Асна вход в портал. Асна – ассоциация, единая аптечная сеть, система сервисов? Сервисы для покупателей аптек

Рекорды компании

2012г.

• Страховая компания «СОГАЗ» осуществил страховую защиту строительства Балтийской АЭС (Неманский район Калининградской области) на сумму свыше 207 млрд. рублей.
• «СОГАЗ» выплатил 90,5 млн. рублей наследникам игроков хоккейного клуба «Локомотив», погибших в авиакатастрофе 2011 года.
• ОАО «Адмиралтейские верфи», приступив к строительству шести подводных лодок проекта 636 «Варшавянка», застраховало риски в «СОГАЗЕ» на сумму 2 млрд.$.

2013г.

• В рамках Федеральной космической программы РФ «СОГАЗ» принял участие в страховании запусков семи космических аппаратов на общую сумму 12,5 млрд. рублей.
• Страховая компания «СОГАЗ» осуществил страховую защиту испытательных полетов истребителей-бомбардировщиков СУ-34. Каждый самолет застрахован на сумму 1,25 млрд. рублей.
• Ведущий независимый производитель газа в России ОАО «Новатек» застраховал риски свои и дочерних компаний в страховой компании «СОГАЗ» на общую сумму более 230 млрд. рублей.

2014г.

• Ущерб в размере 300 млн. рублей, причиненный в результате аварии на Ачинском нефтеперерабатывающем заводе (АНПЗ), компенсирован Страховой группой «СОГАЗ».
• Страховая компания «СОГАЗ» урегулировал убыток, нанесенный гибелью спутника «Ямал-201» в июне 2014 года. Страховое возмещение составило 16,7 млн. евро.
• «СОГАЗ» обеспечит страховой защитой производственные, добывающие и имущественные комплексы предприятий группы «Северсталь». Также застрахованы принадлежащие металлургам автомобили, железнодорожный транспорт и спецтехника. Суммарный объем ответственности «СОГАЗА» составляет 65,8 млрд. рублей.

2015г.

• СОГАЗ впервые принял участие в московской программе льготного страхования жилья. Компания страхует квартиры жителей двух столичных административных округов – Центрального и Восточного.
• СОГАЗ совместно с другой страховой компанией выплатил РОСКОСМОСу 1,9 млрд рублей страхового возмещения в связи с гибелью космического корабля «Прогресс» в апреле 2015 года.
• Совершены выплаты в связи с обрушением казармы под Омском, в результате которой погибли 24 человека, пострадали еще 18 человек. В течение 2-х недель в качестве страхового возмещения выплачено около 60 млн рублей.

Премии и награды

2012г.

• В конкурсе Российского союза промышленников и предпринимателей страховая компания ОАО «СОГАЗ» награждена почетным знаком и дипломом «За устойчивое развитие организации».
• В рамках VI Ежегодного форума топ-менеджеров «Будущее страхового рынка России» ОАО «СОГАЗ» признано лидером рынка страхования особо опасных объектов.

2013г.

• На форуме «Будущее страхового рынка России» «СОГАЗ» становится победителем в номинациях «Лидер страхования имущества юридических лиц» и «Лидер рынка страхования авторисков».
• Вологодское отделение Страховой Группы «СОГАЗ» награждено дипломом в номинации «Лучшая страховая компания» городского конкурса «Мы выбираем, нас выбирают».

2014г.

• Страховая Группа «СОГАЗ» стала лауреатом XII ежегодной Национальной Премии «IT-ЛИДЕР». Премия присуждена «СОГАЗУ» за масштабность, значимость и качество реализованных в IT-сфере проектов, в том числе за досрочное завершение создания единой централизованной базы данных.
• В рамках VIII ежегодного форума «Будущее страхового рынка России», «СОГАЗ» признан победителем сразу в четырех номинациях: «Страхования компания – лидер рынка страхования», «Лидер рынка ДМС», «Лидер рынка перестрахования», «Лидер рынка страхования имущества юридических лиц».

Деятельность компании

Страховая Группа «СОГАЗ» объединяет страховые компании:

• ОАО «СОГАЗ»
• ОАО «СК «СОГАЗ-МЕД»
• ООО «СК «СОГАЗ-ЖИЗНЬ»
• SOVAG (Германия)
• SOGAZ a.d.o. Novi Sad (Сербия)
• ООО «СОГАЗ-Медсервис»
• Международный медицинский центр «СОГАЗ»
• ЗАО «СК «ТРАНСНЕФТЬ»
• ООО «СОТ-ТРАНС»

Компании Группы входят в состав ведущих профессиональных союзов и объединений и принимают активное участие в развитии российского страхового рынка.

СОГАЗ предлагает различные программы страхования, соответствующие требованиям как крупных корпоративных клиентов, так и предприятий малого и среднего бизнеса. Региональная сеть Группы включает более 600 подразделений и офисов продаж на всей территории страны. Группа «СОГАЗ» эффективно работает в различных областях бизнеса и предлагает своим клиентам комплексные решения, наиболее полно соответствующие характеру их деятельности.

На протяжении многих лет СОГАЗ обеспечивает защиту имущественных и финансовых интересов крупнейших российских компаний, финансовых организаций и учреждений. Клиентами Группы «СОГАЗ» являются ведущие компании российской экономики, такие как Газпром, Росатом, Роснефть, Газпром нефть, РЖД, Северсталь, Евраз Груп, Ростелеком, Сбербанк, Газпромбанк, администрации регионов, федеральные службы и другие. Системное сотрудничество выстраивается с крупнейшими промышленными корпорациями и холдингами: ГК «Ростех», ОАК, корпорацией Тактическое Ракетное Вооружение, предприятиями системы Федерального Космического Агентства, АкБарс Холдингом и др.

СОГАЗ выступает страховщиком крупнейших технически сложных проектов по разработке месторождений на шельфе, строительству и эксплуатации газопроводов, таких как «Голубой поток», «Северный поток», «Джубга–Лазаревское – Сочи», подводных переходов через пролив Невельского и через Байдарацкую губу и других проектов стратегического значения для экономики страны. Группа активно участвует в страховании приоритетных национальных проектов и федеральных адресных инвестиционных программ, проектов в области развития дорожной инфраструктуры, здравоохранения, агропромышленного комплекса и жилищного строительства.

Собственный капитал и сотрудничество с ведущими мировыми перестраховочными компаниями позволяют Группе «СОГАЗ» урегулировать убытки, в полном объеме выполняя свои обязательства перед страхователем. Партнерами Группы на международном перестраховочном рынке являются такие лидеры страхового бизнеса, как Munich Re, Swiss Re, Hannover Re, SCOR, Lloyds of London. Также СОГАЗ успешно развивает собственную перестраховочную деятельность не только в России, но и на перспективных рынках стран СНГ, Юго-Восточной Азии, Индии, Латинской Америки, Африки, Ближнего Востока.

Standard & Poor’s: «ВВВ-» (прогноз «Стабильный»);

A. M. Best: «B++» (прогноз «Стабильный»);

Эксперт РА: А++ (по российской шкале, «Исключительно высокий уровень надежности с позитивными перспективами», прогноз «Стабильный») и А+(по международной шкале, «Высокий уровень надежности», прогноз по «Стабильный»);

ОАО «СОГАЗ» имеет сертификат соответствия требованиям ГОСТ ИСО 9001–2011 (ISO 9001:2008), подтверждающий высокий уровень системы менеджмента качества. Действие сертификата распространяется на все ключевые для компании виды деятельности.

История

ОАО «СОГАЗ» ─ ключевой участник Группы «СОГАЗ» ─ основано в 1993 году и является одним из крупнейших в России страховщиков федерального уровня. В феврале 1994 года компания получила лицензию Федеральной службы по надзору за страховой деятельностью РФ на осуществление 15 видов страхования, к 1997 году количество залицензированных компанией видов страхования увеличилось до 37.
В 1999 году СОГАЗ осуществил одну из крупнейших в истории современного российского страхования выплат в размере 50,5 млн. долларов США компании ОАО «Газпром» потерю одного из спутников связи «Ямал». В 2000 году ОАО «СОГАЗ» стало абсолютным лидером по объему произведенных выплат, которые составили 2,9 млрд рублей.

В 2001 году была разработана и внедрена программа долгосрочного (накопительного) страхования жизни за счет собственных средств, рассчитанная в первую очередь на работников газовой отрасли.

В 2003 году в состав Группы «СОГАЗ» вошла компания ОАО «Газпроммедстрах» (позднее переименована в СОГАЗ-МЕД), перед руководством которой была поставлена задача развития обязательного медицинского страхования в рамках Группы. В этом же году для организации медицинского обслуживания клиентов Группы образована компания ООО «Газпроммедсервис» (позднее переименована в СОГАЗ-Медсервис). В 2004 году зарегистрирована специализированная страховая компания по страхованию жизни СК «СОГАЗ-ЖИЗНЬ». В 2005 году Страховая Группа «СОГАЗ» приобрела долю в уставном капитале ООО «СК «Нефтеполис» в размере 85% (в 2009 году переименовано в СК «СОГАЗ-АГРО»).

В 2006 году СОГАЗ стал официальным партнером футбольного клуба «Зенит».

Ильинова Елена Вячеславовна Страхование имущества физических лиц / ОСАГО

Полис: 0118 IS 2171

20.06.2018 г. Продлила полис по ипотечному страхованию. Специалист Согаз не потрудился сообщить(напомнить), что копию договора я обязанна предоставить в Сбербанк, который выдал кредит. Другие компании сами предоставляют. В результате банк снимал ежемесячно штраф без предупреждения.

бухарметов Страхование автомобилей / ОСАГО

Полис: ХХХ0030160273

5 марта страховой случай выплата через 8 месяцев по решению суда через 10 дней добровольная выплата после нее еще через 4 месяца выплата по решению суда!! А теперь просят вернуть добровольную выплату якобы они ошиблись с добровольной выплатойL

Анастасия Личное страхование / ДМС

Полис: 18LM2156/000076

столкнулась с 3 проблемами при использовании ДМС СОГАЗ за 6 дней с момента ее получения:
1. Невозможно дозвониться 10-20-30 минут на линии 0- не отвечают по номеру горячей линии
2. при посещений с целью гигиены зубов, которая входит в пакет ДМС, в поликлинику ЗУБ.РУ Цветной Бульвар 06.02 15:00 час пришлось ожидать согласования от страховой, согласование так и не пришло – пришлось перезаписаться на другое время.
3. В перечне мед. Учреждений, предусмотренных программой ДМС включен ВПО Первый МГМУ им. Сеченова минздравсоцразвития России ГБОУ (Можайский вал, 11, м. Киевская, однако гугл говорит, что по этому адресу располагается стоматология, а не ГБУ, кроме того по телефонам ГБУ, указанным в полисе ДМС невозможно дозвониться, поэтому посетить поликлинику не представляется возможным.
4. кроме того, на сайте якобы возможно зарегистрироваться в личном кабинете, однако эта обещанная функция также не работает
мечтаю сменить страховую...

Альфия Нуретдинова Личное страхование / ДМС

Полис: 18LM1774/000609

Добрый день!
Я записалась на прием к врачу кардиологу в Медицинской клинике Доктор + в г. Туймазы Республика Башкортостан на 23.10.2018г. Я информировала работников регистратуры, что прием буду оплачивать по полису ДМС СОГАЗ. После обращения в СОГАЗ было выслано гарантийное письмо в клинику. Но когда я пришла на прием в регистратуре отказались оформить прием за счет СОГАЗа так как "кардиолог к которому меня записали КМН, стоимость приема выше, а в тексте гарантийного письма на это нет разрешения". Предложили позвонить в СОГАЗ для замены гарантийного письма. 25 минут я слушала музыку и уверения, что мой звонок очень важен для Вас. В итоге я заплатила наличные деньги,потому что подошло время приема.
Теперь мои вопросы. Я должна отслеживать научные степени докторов к которым меня записывают в лечебных заведениях? Как я могу контролировать тексты гарантийных писем, которые СОГАЗ пересылает в лечебные заведения?

Наталья Личное страхование / Несчастный случай

Полис: № 0195400000218000042.

Сразу прошу прощения за то, что невольно нарушаю требования к отзыву, поскольку не знаю номера страхового полиса и поставила просто произвольные цифры. Но обо всем по-порядку. Мой сын был военнослужащим (Росгвардия). В июне этого года он умер. 21 августа войсковая часть отправила документы в Москву. В конце сентября я начала узнавать по горячей линии, почему денежные средства так долго не поступают. Из пояснений сотрудника горячей линии СОГАЗа, в присланных войсковой частью документах были недочеты, и еще 3 сентября кампания отправила письмо в часть указав недочеты для их исправления. По факту, сегодня 3 октября, письма в части до сих пор нет. Номера почтового отправления кампания мне не сообщает, мотивируя это тем, что письмо было отправлено не заказное, а простое. Повторно высылать письмо в адрес части или мне не желает. Воинская часть, в свою очередь, говорит, что по правилам данное письмо должно было быть выслано и в адрес части, и мне, и бывшему мужу (как третьим, заинтересованным лицам). И не соглашается без получения от них вышеуказанного письма исправлять недочеты (сотрудник горячей линии СОГАЗа перечислил мне что нужно исправить). Две стороны встали в позу по отношению друг к другу - каждая ждет от другой стороны каких-то действий, а в итоге страдаю я.
Если честно, то странно слышать от сотрудников такой крупной кампании, что письмо, напрямую затрагивающее выплаты за умершего человека, было отправлено этой самой кампанией не заказным, а простым письмом. А если оно банально потеряется, такое в принципе не редкость в Почте России, то как мне быть? Не от хорошей жизни такие родители, как я ждут денежные средства за своих детей. И полное безразличие со стороны сотрудников САГАЗа к этим проблемам просто поражает.

АСНА приглашает к сотрудничеству аптечные сети и независимые аптеки. Работая вместе с АСНА ваша аптечная сеть получит возможность использовать сервисы АСНА и сделать свой бизнес более прибыльным и технологичным. Основные направления развития сети в сотрудничестве с АСНА это:

• Дополнительная доход от маркетинга и управление товарными категориями

  Мы централизованно ведем 150 контрактов с производителями и реализовываем вместе с сетями партнерами АСНА все существующие на рынке типы маркетинговых мероприятий. Вся система работает по единым стандартам АСНА и прозрачна как для участников, так и для производителей.

• Оптимизация внутренних бизнес процессов в сети

  В этом направлении мы предлагаем целую систему сервисов. Но наиболее актуальным для аптечных сетей сегодня является инструмент управления ассортиментом и его доходностью. Мы предлагаем готовую модель, которая позволяет проанализировать существующий ассортимент аптеки и предложить его ротацию с учетом приведенной маржи (операционная маржа и маркетинговый бюджет производителя). Также за многие годы работы успешно применяются самые современные алгоритмы расчета потребности, заказа товара, ценообразования, в том числе с учетом конкурентной среды, мотивации персонала аптек и многое другое. Наша система работает по принципу обратной связи, которую мы всегда получаем от наших участников. Поэтому эффективность всех вышеуказанных инструментов постоянно повышается, и мы ежегодно вкладываем существенную часть дохода в развитие новых современных технологий.

• Сервисы для покупателей аптек

  Мы развиваем единую систему привилегий «АСНА», ведем процессинг партнерских проектов производителей.

Контактная информация:

Каждый участник АСНА работает самостоятельно, но при этом пользуется системой скидок и сервисов ассоциации . Центральный аппарат АСНА договаривается с производителям и о закупках для всех участников сети, о скидках (производителям выгодно получить большой канал сбыта) и о маркетинговых акциях. Закупки каждый участник осуществляет сам, но с учетом этих договоренностей.

Брендирование аптек не является обязательным условием участия в ассоциации. Каждый участник сам решает, делать это или нет. По словам Шишкина, сейчас брендированных аптек меньше 100. Причина в том, что многие сети, вошедшие в АСНА, уже имеют сильные узнаваемые локальные бренды. Однако все аптеки имеют логотип АСНА в торговом зале, чтобы сориентировать покупателей, имеющих дисконтные карты ассоциации (карты действуют во всей сети).

Российский аптечный рынок в цифрах

64 млрд руб. составил объем поставок лекарств в аптеки по программе льготного лекарственного обеспечения в I полугодии 2015 года - на 22% больше, чем в январе-июне 2014-го

На 23,8 п.п. выросли цены на медикаменты в России за первый квартал 2015 года по отношению к январю-марту 2014 года

16,2 млн руб. составила общая сумма штрафов аптек по итогам проверок Росздравнадзора и прокуратуры в 2014 году. Всего в прошлом году в рознице Росздравнадзор провел 4000 проверок, в ходе которых выявил 1456 нарушений

24,2 млрд руб. равнялся объем продаж аптечной сети «Ригла» в 2014 году

На 97% , до 69 руб ., подорожал ртутный термометр с июня 2014 года по июнь 2015 года

Около 15% может составить рост инфляции на лекарства в 2015 году, по данным Deloitte

11-е место в 2013 году занимала Россия по среднедушевому потреблению лекарственных средств (в долларах США). Первое место принадлежало США, второе — Канаде, третье — Японии

68% россиян считают, что доля импортных препаратов в России в денежном выражении будет снижаться в ближайшие два года

Источники: DSM, Росстат, Deloitte, «Ригла», Росздравнадзор, EIU, IMS

Средство от кризиса

По словам директора Центра социальной экономики Давида Мелик-Гусейнова, при больших объемах закупок скидки могут достигать 10-15%. Фармпроизводителям интересно работать с большими сетями аптек, а не с мелкими игроками, рассуждает заместитель генерального директора холдинга Stada CIS Иван Глушков: «Нужно понимать, что производитель платит в первую очередь за доступ к покупателям. Если доля рынка ассоциации велика, то и стоимость доступа к потребителю тоже будет выше для производителя».

Тем более что с 1 июля 2013 года Минздрав запретил врачам назначать и выписывать лекарства по брендам. С этого времени врачи выписывают лекарства не по названию, а с указанием международного непатентованного наименования (МНН) препарата. Таким образом, не врачи, а фармацевты в аптеках рекомендуют покупателям, какие бренды лекарств выбрать. Поэтому промоакции в крупных аптечных сетях стали очень важным маркетинговым каналом для фармпроизводителей.

Резкий рост АСНА связан в первую очередь с кризисом, считает директор по развитию RNC Pharma Николай Беспалов: «В текущих условиях аптеки стараются объединяться — так им проще выживать. Большие компании за счет эффекта масштаба могут снижать свои издержки и сохранять положительную рентабельность». До кризиса рентабельность самых эффективных аптечных сетей была на уровне 8-10%, уточняет он, более слабых — 3-5%, а сейчас в лучшем случае — 5%, для мелких сетей — 1-3%, говорит Беспалов.

Конкуренты не признают

Эксперты традиционно сравнивают АСНА с аптечными сетями. У RNC Pharma есть отдельный рейтинг аптечных ассоциаций, но АСНА в нем не участвует. Она проходит только в рейтинге «Классических аптечных сетей». Беспалов объясняет, что по своей модели АСНА сходна с франчайзинговой аптечной сетью: там тоже много участников, но сеть имеет общие стандарты, и все участники пользуются преференциями крупного рыночного игрока. Франчайзинг используют, например, сеть «Ригла», занимающая сейчас второе место в рейтинге, А5 Group, стоящая на пятом месте. Международная аналитическая компания IMS Health тоже ставит АСНА в рейтинг сетей.

Между тем сами сети, традиционно входившие в топ-5, своей АСНА не признают. «АСНА — это объединение, которого я не понимаю, — говорит генеральный директор «Риглы» Александр Филиппов. — У сети должны быть какие-то признаки: единое юрлицо, бюджет. А здесь этого нет». С ним солидарен генеральный директор A5 Group Андрей Гусев: «АСНА не работает с собственными торговыми марками, у них нет централизованной системы закупок. Я мало верю, что они когда-то запустят рекламу или начнут развивать дискаунтеры, потому что у них нет под это технологий. Поэтому для больших сетей они не конкуренты. АСНА — это маркетинговое партнерство, не более того».