Валерий Богинский, руководитель ипотечного отдела КПК «Содействие» из Екатеринбурга, о том, почему клиенты могут быть недовольны и что нужно делать, чтобы выгодно отличаться на фоне непрофессиональных коллег.
Мой отец - агент по недвижимости, и знакомство с этим миром я начал еще в школе, когда составлял для родителя договоры купли-продажи за символическое вознаграждение. Я сам короткое время работал агентом, а теперь руковожу ипотечным отделом в финансовой компании и постоянные контакты с риелторами - мой хлеб. В том или ином виде за 10 лет я взаимодействовал со всеми агентствами Екатеринбурга, большинством в Свердловской области и многими в России. Так что о работе риелторов знаю не понаслышке.
Эту статью захотелось написать после появления в нашем операционном зале риелтора, который на сделке умудрился вместить в себе сразу все штампы плохого агента. Он разводил своих клиентов на повышенный размер займа, громко обсуждал размер комиссионных, предлагал «схемы» по переводу денег продавцам, не давал говорить менеджеру и доводил до белого каления окружающих, чем в конечном итоге сделку сорвал. Это крайность, но кризис самоопределения на фоне излишней самоуверенности встречается все чаще, а такие агенты дискредитируют всю профессию.
Вот тезисы, говорящие в пользу обращения к агентам по недвижимости. От риелтора ждешь того, что он может:
1. ,
2. ,
3. ,
4. ,
5. .
На практике выходит иначе.
Об экономии
Последние пару лет рынок недвижимости колошматит, и он из рынка превратился в базар Самарканда VII века. Тут можно купить все, что хочешь, встретить невольников с валютной или высокопроцентной ипотекой, спекулянтов и кучу жуликов. Задача риелтора здесь - находить лучшее и договариваться о хорошей цене. Кроме того, агент должен знать, где взять деньги, если торг на нужных условиях не проходит: рассрочка продавца, лизинг, банковская и небанковская ипотека и т.д.
Переговоры по цене объекта сегодня - общение глухонемого со слепым. Продавцы хотят продать дороже рынка, покупатели не готовы переплачивать. Агенты первых гордо отказывают всем несогласным с ценой, агенты вторых не предлагают вариантов расчета. Один неудачный просмотр – и оба агента сдаются.
Поэтому хорошие объекты не продаются до тех пор, пока терпение продавца не лопнет и ценник не опустится до рынка или ниже. А покупатели ограничены рамкам своего бюджета и просматривают десятки вариантов недвижимости, которая им не по душе.
При запросе ипотеки за агентами водится забросить удочку на сумму больше. Для финансовых компаний такой подход - существенное искажение ситуации клиента, а для заемщика бóльшая нагрузка на семейный бюджет.
Получается, клиент переплачивает: за жилье, которое не нравится, за ипотеку с высоким платежом, за услуги агента. Вы наверняка знаете риелторов, которые оттягивают комиссию и с продавца, и с покупателя, а если получится, и с банка (кредитного кооператива, страховой, оценочной).
Однажды риелтор через неделю после сделки прочитал в нашей группе в социальной сети, что мы дарим 500 рублей за приведенного клиента нашим пайщикам: не поленился, приехал из Полевского, вступил в Кооператив и получил полтысячи.
О безопасности
У вас какие фрукты во фруктовом салате?
- Все!
- Даже манго и маракуйя?
- Все, кроме манго и маракуйя.
Складывается странное ощущение, что агенты при проверке сделок ведут себя, как официанты в летнем кафе Анапы. Обещают много - делают мало. Словосочетание «проверка юридической чистоты сделки» не ясно. Что проверяют? Ведь не может заключаться такое мероприятие только в сверке паспортных данных и номера записи в ЕГРН.
Рисков между тем невероятное количество. Упустить что-то действительно легко:
- отсутствие штампа БТИ на документе основания,
- лишение родительских прав одного из собственников в квартире с несовершеннолетними детьми,
- первоочередное право покупки собственников комнат в коммуналках,
- кредитная история и правонарушения доверенного лица продавца,
- корректный перевод объекта из нежилого фонда в жилой до 2000 года и т.д.
Каждая сделка требует своей уникальной проверки. Часто риски не оценивают, на них просто закрывают глаза.
Эта проблема тесно связана с агентским ощущением собственного великого предназначения в мире недвижимости. У многих оно проявляется в желании оставить за собой последнее слово, даже в тех вопросах, в которых они не компетентны. А в случае возникновения реальных проблем агент просто перекладывает ответственность: если сделка нотариальная, виноват нотариус, если ипотечная, виноват банк.
Агент может не знать всех рисков, но должен иметь навык работы с информацией: уметь найти нужную статью ГК РФ, задавать правильные вопросы, предлагать грамотные изменения в документы, находить и устранять несоответствия.
О нервах
Покупка недвижимости для среднестатистического клиента всегда волнительна. Суммы немаленькие, и для многих эта покупка будет единственной в жизни. Риелтору нужно одновременно действовать уверенно и деликатно. Однако часто агенты нагнетают ситуацию. По большому счету все переговоры в день сделки купли-продажи недвижимости должны быть согласованы заранее: оговорены сроки и порядок передачи денег, заказана ячейка в банке, получен талон в МФЦ и пр.
Такой пошаговый план есть у редкого агента, большинство действует стихийно, что приводит к конфликтам между участниками сделки. Отсюда и появляются люди, которые сторожат свой счет в отделении банка, едва ли не пристегивают наручниками агента с доверенностью на право подачи документов, возят его в машине и вместе ходят в туалет. Недоверие порождает тревогу, а она, в свою очередь, не дает трезво мыслить ни клиентам, ни, собственно, агентам.
О связи бизнеса
Функции посредника для агента по недвижимости часто ограничиваются взаимодействием сторон и контактами с государственными органами. Однако роль рынка недвижимости сложно переоценить - это системообразующая отрасль экономики. Если человек купил квартиру, то будет ремонтировать, покупать мебель, технику… Таким образом, у риелторов должны быть связи с другими бизнесами, так повышается ценность обращения в конкретное агентство.
В этой теме дальше всех продвинулись крупные региональные и федеральные риелторские компании, но человеческий фактор и здесь вносит корректировки.
Если агент будет выбирать эксклюзивного партнера между клиентоориентированной, правильной компанией и слабой компанией, но которая заплатит за приведенного клиента, решение, скорее всего, будет принято в пользу второго варианта. Большинство агентов руководствуются личной выгодой, а не выгодой клиента.
При этом такие отношения между агентством и отраслевой компанией не развиваются и не приносят взаимной пользы. Они бесполезны.
Представьте, агент договаривается с компаниями, продающими диваны. Одна - крупная, с качественной мебелью (диваны там особо мягкие), готовы дать скидку 5% реальному клиенту. Другая - местечковая «компания друга», качество средненькое, но там готовы заплатить 15% с каждого заказа и те же 5% скидки клиенту. С точки зрения агента второе предложение более выгодно, так как позволяет заработать на клиентах еще немного. Однако для клиента – качество дивана, на котором он будет смотреть телевизор, общаться с друзьями и отмечать новоселье, имеет решающее значение. Ему проще вежливо отказаться от покупки и посмотреть диваны без скидок в других компаниях.
Мы сами столкнулись с подобной ситуацией, когда в крупном региональном агентстве, с которым договорились на бумаге об эксклюзивных условиях по нашим ипотечным займам, агенты сами направляли клиентов в другие компании, которые выплачивали небольшую комиссию, зато лично в руки агенту. Руководство агентства после получения этой информации развели руками, мол, «за каждым агентом ведь не углядишь, их вон сколько».
О вдохновении
Покупка недвижимости – это не то же, что покупка чайника. Здесь куда как больше факторов, которые влияют на решение клиента. И иногда может так случиться, что путь к качественному объекту недвижимости окажется тернистым. Особенно актуально это сейчас, когда существует перевес предложения на рынке, но хоть выбор и стал больше, также больше стало некачественных объектов и рисков.
Агент по недвижимости должен помочь клиенту с выбором на основе его предпочтений и остановить клиента от ошибочной покупки. Даже если подопечному понравилась цена, ремонт, соседи, а агент видит отсутствие инфраструктуры, кривые документы-основания и банкротство продавца, тот должен подавить в себе желание закрыть сделку и убедить клиента продолжить поиски. Такой выбор трудный, но верный.
Часто на форумах попадается ветка, посвященная неудачной покупке жилья, от которой в свое время было некому отговорить.
Вместо заключения
Конечно, не всё так плохо, и описанные случаи и люди больше из разряда маргинальных.
Риелторы - цемент, с помощью которого строится рынок недвижимости, соединяется спрос и предложение. Риелторы важны и нужны. Но проблем хватает, и отрицать это бессмысленно.
Давайте будем продолжать делать рынок недвижимости лучше.
Евгений, наш с Вами диалог все больше начинает напоминать разговор двух людей, влюбленных в русский язык и в красноречие. Я, в общем-то и не против, тем более что не так много вокруг людей, с кем можно обсудить то или иное без какого-то своего интереса. Тем не менее, есть ряд вещей, с которыми я не могу согласиться даже исходя из правил хорошего тона. Вы спрашиваете про Робин Гуда? Если брать конкретную историческую личность, то он молодец. В том смысле, что был именно тем, в ком нуждалось "темное" большинство, которое реально обманывалось не только власть придержащими, но и самой Церковью. Если переносить этого разбойника на сегодняшние времена, то получится иная картина, поэтому я и привязался к конкретным датам существования этой личности. Тогда он был тем, в ком нуждался народ. Отобрать у того, кто ест с золота и отдать тем, кому вообще нечего есть. И не путать с "кулаками" советской республики - там, в Англии, реально были те, кто по дурости своей умерщвлял и жег от безнаказанности. Против таких всегда появляются свои Робины, Дубросвкие, Пугачевы и прочие. Рейдером Робин Гуд небыл - он действовал не по заказу и не выискивал поводов. Ограбил? На, получи. Вернее, дай - поделись. Рейдер - это несколько другое. И если в некоторых регионах я, как патриот и человек с повышенным чувством справедливости (спасибо родителям), готов был бы стать Робин Гудом, то рейдером - нет, не готов.
Ну, а дальше следует спор о лукавстве... Учитывая, что все приходится печатать, и соответствено читать, я не буду объянять, что есть лукавство. Тем не менее, я - риэлтор и я не лукавлю. Однако я этим зарабатываю. Но это есть разные вещи. Поскольку тех, кто лукавят, я отправляю восвояси и их объекты или их предложения предаю забвению, поскольку это именно лукавство, то бишь ложь. А ложь, равно как и прочее мошенничество и есть то качество, что отделяет хороших от плохих. Это ответ на Ваш вопрос, "Что такое хорошо и что такое плохо". Плохо то, что нечестно. Причем нечестно умышленно, ради своего какого-то гешефта. Это плохо. Это не бизнес. Это обман и в отдельных случаях это грабеж, но это не бизнес. Покупая колхоз, я не обманываю пайщиков, я даю им то, что они хотят и столько, сколько они хотят. Да, у меня больше инфы, да они не всегда понимают что к чему, но я не обманываю их. Хочешь, иди продавай свой невыделенный пай и попробуй на этом заработать. Не хочешь этого геморроя? Хочешь деньги здесь и сейчас? Вот моя цена. Это по-разному можно воспринимать, но это честно. Я готов платить столько-то, если он (колхозник или кто-то там еще) готов продать. Нет? Ну нет так нет. В этом и все различие. Для рейдеров, например, ответа "нет" не существует вовсе. Есть заказ. Безличностный, безчеловечный, тупо заказ и все. Как для палачей, киллеров и прочих.
Ну и последнее, чтобы не утруждать глаза и не надоесть. Вы говорили о потери клиентами своих активов, за котрые риэлтор вроде как не несет никакой ответственности. Евгений, возможно Вы - ас или Вам просто повезло, но мне, не смотря на все мои умения, ни разу не довелось управлять чьими-то активами так, что все звисит только от меня. Я не очень-то представляю, как кто-то может потерять свои активы благодаря тому, кто вроде как ими упрвляет. В любом случае, последнее слово за собственником. Да, теоретически я могу ввести его в заблуждение, но не встречались мне пока те, кто не перепроверит мои доводы и заключения. Иногда я прихожу с вариантами, а мне говорят нет. Ну не настолько нуждается в деньгах человек,чтобы продавать свои активы по такой цене! На нет и суда нет. Как собственник может потерять свои активы, благодаря действиям риэлтора? Более того, скажу Вам нечто иное. Риэлтор, в отличие от собственника несет расходы. Я не беру налоги - это плата за обладание. А так, каждый показ объектов на Селигере, различных охотхозяйств, удаленных объектов в Смоленской, Тверской, Калужской и прочих областях стоят мне денег. Например, возвращаясь с одной из таких поездок я сбил кабана и убил свой фольцваген наглухо, продав его на металллолом за 20 тыс. руб. Это ли не риск своими активами? Я имею в виду не убит
К профессии риелтора в обществе отношение неоднозначное. Кто-то благодарен специалистам агентств недвижимости за помощь, кто-то ругает их напропалую. Об имидже профессии рассуждает директор АН «Час-Пик» Тимофей Лобановский. Его мнение показалось нам вполне дискуссионным.
Если просмотреть в интернете комментарии и отзывы на работу столичных агентств недвижимости, то становится очевидным: отношения между работниками агентств с одной стороны и покупателями и продавцами с другой, мягко говоря, неидеальные. Основные претензии потребителей риелторских услуг сводятся к следующему:
- За что такие большие деньги берут? Все можно сделать самим .
- Обратились в агентство и столкнулись с хамством и обманом .
Со стороны может показаться: кроме критики, и нет ничего. Но это ведь не так. Есть большое количество людей, которые выражают признательность за проделанную работу и рекомендуют нас знакомым. Увы, практика публично высказывать положительное мнение об агентах и риелторах не сложилась. В этом случае общая ситуация не выглядела бы столь негативной.
Все это, конечно, не отменяет случаев недовольства граждан работой агентов. Тут важно сразу отметить, что агенты и риелторы - это не какая-то отдельная каста или социальная прослойка. Работники агентств такие же люди, как и все остальные. Бывшие учителя и инженеры, юристы и экономисты, граждане прочих специальностей, переквалифицировавшиеся в агентов и риелторов. Неправильно считать, что именно работники агентств недвижимости будут передовиками по качеству услуг по сравнению с другими сферами, как-то торговля, автосервис, адвокатура и т. д. Я не могу назвать какую-либо сферу деятельности, где бы все было идеально. Граждане обоснованно жалуются на хамство и обман, но эти отвратительные поступки в том числе обусловлены и поведением самих граждан.
Примерно 20 процентов людей предполагают решать жилищный вопрос именно через агентство. Многие другие определяются по принципу «как получится». И значительное количество не хотят сотрудничать с агентством недвижимости. Считаю, что в этом виноваты как агенты, так и их потенциальные клиенты. Но в большей степени именно агенты. Почему? Можно, конечно, ответить просто и обще: мол, система такова; какое общество - такие и отношения. По сути, верно, но такой ответ не несет в себе содержательных объяснений.
Плохие отношения проявляются с обеих сторон в виде взаимного неуважения, недоверия, грубости, обмана и, конкретно, некомпетентности некоторых агентов и риелторов.
Во-первых, наши граждане еще только учатся быть потребителями. До сих пор сильны проявления совдеповского отношения к сфере услуг. К примеру, в интернете встречаются советы «бывалых» о том, как обмануть агентство. То есть воспользоваться услугами и, не заплатив, расторгнуть договорные отношения. Или уже после оказания риелторских услуг вопрошать: «Так мы и сами могли это сделать, чего мы будем платить за просмотр пары квартир ». Могут наши граждане и оскорбить без всяких на то оснований. Специалистов агентства недвижимости, естественно, оскорбляет несправедливость такого отношения. И потом достаточно сложно быть толерантным, когда за проделанную работу не платят.
Во-вторых, не все агенты понимают, что только качественное оказание услуг создает предпосылки для роста клиентуры. Поэтому многие агенты работают по принципу: сделка любой ценой, даже в ущерб интересам клиента. Из этого вытекает предоставление неверной информации об объекте недвижимости, сокрытие обстоятельств, усложняющих организацию и проведение сделки. Если работа не складывается, то клиент может нарваться даже на грубость. А если складывается, да еще человек попался доверчивый, так можно и «выставить его на деньги» по полной программе. Бывает такое. Незачем это скрывать.
Неверно думать, что конфликт интересов между агентами и клиентами сложился по финансовым причинам. За прошедшие десятилетия стоимость услуг относительно стоимости квадратного метра квартиры была как и меньше в разы, так и больше на порядок. Но сколько бы не стоила услуга - 300 долларов или 3000 - все равно постоянно происходят случаи, когда клиенты, стремясь сэкономить на оплате услуг, провоцируют агентов на сотрудничество в обход агентства. А это, в свою очередь, создает нездоровую атмосферу внутри риелторских коллективов и формирует определенный стиль поведения, характеризующийся неуважением как к профессии, так и к клиенту.
Во взаимообусловленных претензиях между агентами и клиентами виноватым в большей степени, я считаю, само риелторское сообщество, к которому принадлежу. Случаи негативного поведения клиентов не дают основания опускаться до их уровня и транслировать такие отношения на прочих потребителей. Теоретически коллеги-директора агентств недвижимости, наставляя подчиненных сотрудников, могли бы уже за 18 лет выстроить качественные отношения с клиентами, основанные на взаимном уважении. Но, несмотря на относительно небольшое количество специалистов в сфере недвижимости, в ближайшей перспективе вряд ли такое возможно. Агентства разобщены. Зачастую, из-за недобросовестной конкуренции, даже враждебно настроены по отношению друг к другу. Где уж тут вырабатывать общую этику поведения.
Ни в коем случае не хочу сказать, что мое агентство хорошее, а все остальные - плохие. И у нас бывают проблемы, и на рынке недвижимости хватает специалистов, качественно оказывающих риелторские услуги. Написал статью, потому что считаю несправедливым мнение о том, что все агенты - жулики и рвачи. Большинство специалистов рынка недвижимости достойны уважения и благодарности за выполненную работу. А с ненадлежащим поведением как со стороны агентов, так и со стороны клиентов надо бороться совместно. У нас принято ругать всех и вся. Клиенты - агентов, риелторы - заказчиков, а все вместе - государство. А по-настоящему отношения между клиентами и агентами зависят только от самих участников рынка недвижимости. Как мы их построим, так жить и будем.
