Г-н Гришин работает в Альфа-Банке с 1994 года.
До прихода в Альфа-Банк г-н Гришин с 1993 по 1994 гг. работал в АО «Аэрософт». С 2002 г. по 2007 г. - начальник Юридического управления Альфа-Банка, под его руководством в 2007 году Юридическое управление банка признано лучшим российским юридическим департаментом среди финансовых корпораций. С 2008 г. - Директор Юридического департамента. Является членом Главного Кредитного Комитета банка. С ноября 2006 года - председатель Малого Кредитного Комитета банка. С 2004 по 2013 год являлся генеральным директором ОАО «АБ Холдинг». В 2013 году назначен Заместителем Председателя Правления.
Г-н Гришин окончил Московский институт радиотехники, электроники и автоматики, Московскую государственную юридическую академию по специальности «Юриспруденция».
Обязанности
Организация работы по обеспечению правового сопровождения деятельности банка и правовой защиты интересов банка в процессе его деятельности. Осуществление контроля и общего руководства деятельностью Юридического департамента, включая юридические службы филиалов и дочерних банков.
Перед самым «заходом» ЦБ страховой бизнес с полумиллионом клиентов перешел на поживу мутным московским «могильщикам»
492 тыс. — столько, по данным последней отчетности, действующих договоров страхования у СК «АСКО». Накануне ЦБ РФ ввел в компанию временную администрацию, и перспективы выплат туманны. Перед этим страховой бизнес с 28-летней историей, принадлежавший Ильшату Фардиеву, Ильдару Галяутдинову и близким к ним людям, был продан москвичам, похоронившим уже несколько СК без компенсаций клиентам. Эксперты «БИЗНЕС Online» опасаются репутационных потерь для всех страховщиков Татарстана.
Банк России ввел временную администрацию в ООО «СГ „АСКО“» — одну из старейших и крупнейших в Татарстане страховых компаний. Приказ подписан еще 21 декабря, но опубликован накануне. Причина, как сказано в сообщении ЦБ, «ненадлежащее исполнение плана восстановления платежеспособности». Руководителем временной администрации утвержден приехавший из Москвы сотрудник департамента страхового рынка ЦБ РФ Сергей Чекулаев. Уже в 9 утра накануне офисы компании оказались закрыты, а растерянных клиентов и даже работников разворачивали со словами, что работа возобновится не раньше чем через 45 дней.
Согласно данным отчетности компании, на конец сентября 2017 года у АСКО оставалось 492 тыс. действующих договоров страхования, в том числе 255 тыс. клиентов купили полисы ОСАГО. Всего за этот период компания урегулировала 16,8 тыс. страховых случаев. Как быть с выплатами теперь, неизвестно — лицензия пока не отозвана, так что технически полисы продолжают действовать. Вот только получить что-либо в АСКО пока что проблематично. Под угрозой и работники. По данным на конец первого полугодия 2017 года, их фактическая численность составляла 508 человек — можно сказать, средней руки завод.
Созданная еще в советские времена в Набережных Челнах на базе СП «Автосервис», в 1990 году компания закрепила за собой бренд «АСКО», затем несколько раз добавляла к нему разные приставки и окончательно утвердилась как СГ «АСКО» в 2003 году. К 2010 году АСКО имела уже 15 филиалов в России, окончательно трансформировавшись в федерального страховщика, заняла 58-ю позицию в российском рейтинге и 10% на рынке Татарстана. Быстрый рост пошел на ниве автострахования с полисами ОСАГО — направление стало основным источником доходов компании. Кроме того, фирма всегда могла рассчитывать на корпоративных клиентов из бизнес-структур Ильшата Фардиева и его партнера — предправления Акибанка Ильдара Галяутдинова.
Накануне Банк России ввел временную администрацию в АСКО. Причина, как сказано в сообщении ЦБ, «ненадлежащее исполнение плана восстановления платежеспособности»Фото: Олег Спиридонов
Они и владели АСКО до последнего момента — ПАО «Акибанк» (17,9%), ООО «Челны-Бройлер“» (15,23%), ООО «Камский Бекон» (11,81%), ООО «Жилэнергосервис» (7,47%), «Связьинвест» (5,84%) и ОАО «Земельная корпорация „Энергия“» (3,49%), а также лично Фардиев (7,77%), Галяутдинов (12,3%), акционер Акибанка Васима Ашрапова (6,1%), совладелец «Камского Бекона» Александр Клевцов (3,49%), экс-экономист «Татэнерго» Гульсина Миннеханова (7,77%). АСКО, в свою очередь, входит в состав учредителей Акибанка и «Связьинвеста».
Однако в конце ноября начались странности: группа с 28-летней историей вдруг сменила собственника. Сделка по продаже страховой группы, судя по данным «Контур.Фокус» , была заключена 25 ноября. В процессе регистрации бывшие собственники оставались залогодержателями долей (вплоть до 18 декабря включительно). На 99,9% доли перешли московскому ООО «УК „Сити Ассет Менеджмент“». Меньше 0,1% досталось Наталье Комаровой, хозяйке опять же столичного ООО «Лавьер», специализирующегося на юриспруденции.
Еще раньше по скользкой дорожке пошла дочерняя структура «АСКО-Жизнь» (входит в топ-5 страховщиков жизни в РТ). Еще в марте компания объявила, что до конца года портфель по страхованию жизни от несчастных случаев и от болезней будет передан компании «Чулпан-Жизнь», а сама «АСКО-Жизнь» откажется от лицензий и от страховой деятельности в принципе. В июне сделка была закрыта. На сегодняшний день участниками общества являются ООО «Инвест С» (99,04%) и Александр Кузнецов (0,96%). Капитал ООО «Инвест С», в свою очередь, держат московское АО «ПромСвязьКапитал» и его основной собственник Дмитрий Ананьев(90%). Буквально в минувшую пятницу стало известно, что Ананьев покинул Россию на фоне введения в Промсвязьбанке временной администрации.
Чтобы увеличить, нажмите
ОСАГО ПОДВЕЛО?
На чем погорела компания «АСКО», уставный капитал которой на 1 октября составлял вполне солидные 645 млн рублей? Ответ — в структуре страхового портфеля. По итогам 2016 года наиболее существенную долю занимало автострахование (61,53%, из них ОСАГО — 56,3%, каско — 5,23%). Убыточность ОСАГО для страховых компаний давно не секрет — об этом сами страховщики кричат на каждом углу. Не сильно помогло даже введение в текущем году приоритета натурального возмещения.
По итогам прошлого года, как информирует портал banki.ru, АСКО получила 158 млн рублей чистого убытка (сбор премий — 2,8 млрд рублей, выплаты — 1,8 млрд, остальное «съели» операционные расходы). За 9 месяцев общее сальдо сборов и выплат у АСКО рухнуло наполовину — до 454 млн рублей. Конкретно по ОСАГО сальдо просело на 41% до 276 млн рублей. Примечательно, что в Татарстане разница между премиями и выплатами составила мизерные 10 млн рублей, то есть по факту этот бизнес был глубоко убыточным.
Все это время компания стремительно сворачивала бизнес по большинству направлений. Объем собранных премий за три квартала этого года сократился на 0,53 млрд рублей, или без малого на четверть, до 1,7 млрд рублей. При этом по основному своему сегменту — ОСАГО — компания снизила объем сборов на 11% до 1,11 млрд рублей.
«Команда Михаила Гришина (слева) скупает компании, потрошит их, выстраивает пирамиду — и в течение нескольких месяцев фирмы прекращают свое существование»
МОСКОВСКИЕ ЮРИСТЫ И ДАГЕСТАНСКИЙ СЛЕД
Кто же они, смельчаки, выкупившие АСКО у Фардиева и К о? Через цепочку основных долей в ООО «УК „Сити Ассет Менеджмент“» — ООО «РЭК-Авто» — ООО «РЭК» конечным бенефициаром является владелец московской юридической конторы «РЭК» Гусейн Мусаев. Опосредованно он получил 80% СГ «АСКО», еще 20% номинально осели у Алексея Сухова, совладельца звена «РЭК-Авто». Такова официальная картина, однако источники «БИЗНЕС Online» утверждают, что фактически татарстанский страховщик попал в руки весьма известной на этом рынке персоны — Михаила Гришина, с которым Мусаев действует либо сообща, либо в его интересах.
Определенная странность в покупке столь крупного страхового бизнеса предпринимателем из Дагестана действительно налицо. За исключением московской правовой конторы и ее «дочек» дела у Мусаева сосредоточены на родине и связаны с сельским хозяйством. Здесь он состоит в учредителях ТСН «Кооператор», разводя плодово-ягодные культуры. Здесь же Мусаев занимался ликвидацией ООО «Тарумовский Райкоопзаготпромторг» из структуры дагестанского потребсоюза, а также молочного хозяйства ООО «Кизлярский коопзаготпромторг». В Москве же оперативное управление бизнесом ведет его сын Гаджимурат Мусаев, гендиректор РЭК.
Мусаев-младший два года назад выступал представителем брокера «Фин-Полис», который взял на себя урегулирование вопросов с клиентами калининградской страховой компании «Инвест-Альянс». В августе 2015 года она прекратила исполнять обязательства по выплатам каско, в октябре переговорщиком с обманутыми клиентами стали «Фин-Полис» и Мусаев, а сам «Инвест-Альянс» перешел новому хозяину — тому самому Гришину, которого источники «БИЗНЕС Online» сегодня называют новым скрытым собственником АСКО.
По отзывам клиентов «Инвест-Альянса» на специализированных форумах, «Фин-Полис» и лично Мусаев-младший страхователей целенаправленно «слили»: связаться с ними было невозможно, а уже через месяц, в ноябре, брокер закрыл свой офис. Новый владелец Гришин тем временем от имени «Инвест-Альянса» продолжал страхование ответственности туроператоров и микрофинансовых организаций. Еще через несколько месяцев, в апреле 2016 года, лицензия СК «Инвест-Альянс» была отозвана, а в июле компания была признана банкротом. Конкурсное производство сегодня продолжается, однако продавать, судя по отзывам клиентов, нечего: даже мебель в офисе компании Гришина была арендованной.
Не менее наглядным образом связь между Мусаевыми и Гришиным прослеживается и через схемы владения активами. По данным системы «Контур.Фокус» , исторически ООО «Фин-Полис» выступало соучредителем ООО «Московия-Инвест» вместе с ООО «Хэдап» — одним из немногих обществ, в собственниках которого Гришин засветился лично с половинной долей. Более того, «Московия-Инвест», в свою очередь, — основной собственник страховой компании «Московия», которая считается еще одной «жертвой» Гришина. С октября этого года в СК «Московия» работает конкурсный управляющий.
Согласно данным отчетности АСКО, на конец сентября 2017 года у компании оставалось 492 тыс. действующих договоров страхования. В том числе 255 тыс. клиентов купили полисы ОСАГОФото: Алексей Мальгавко, РИА «Новости»
ШЛЕЙФ БАНКРОТОВ
Роль «могильщика» пошатнувшихся страховых компаний отводят Гришину и клиенты еще нескольких СК, ушедших с рынка банкротами. Открытого личного участия в бизнесах Гришин старательно избегал на протяжении всей страховой карьеры.
У подольского СК «Подмосковье» лицензия отозвана в июле 2017 года, конкурсное производство продлится до 5 сентября 2018-го — в нем Гришин как минимум числился членом совета директоров, в таком качестве представляя компанию на отраслевых конференциях. В середине декабря агентство по страхованию вкладов заявило о выявленной по итогам инвентаризации имущества «Подмосковья» недостаче в 1 млрд рублей.
СК «Восток-Альянс» лишилась лицензии в августе 2015 года, годом ранее компания собрала 256,4 млн рублей и ничего не выплатила. Фамилии Гришина и его постоянного спутника Дениса Бурякова, как собственников, всплыли уже на фоне проблем СК.
Ретроспектива карьеры Гришина увлекает нас в первое десятилетие века. В 2010 году федеральная пресса подробно рассказывала о ситуации с СК «Гранит» и брокером «Ф-Полис», долги которых перед участниками рынка оценивались почти в 1,5 млрд рублей. Банкротство «Гранита» впервые вывело фамилию Гришина в публичную плоскость — он являлся президентом и председателем совета директоров этого страховщика, в 2010 году ставшего рекордсменом задолженности по ОСАГО. Претензии к Гришину имелись, в частности, у «Ингосстраха» — на 54 млн рублей, у «Росгосстраха», «ВТБ Страхования», «Росстраха», а российский союз автостраховщиков вынужден был вернуть клиентам «Гранита» 1,2 млрд рублей. Сложно сказать, удалось ли кредиторам что-то вернуть, но, как только в «Граните» была введена процедура банкротства, претензии на 113 млн рублей заявил «Ф-Полис» Бурякова, претендуя с такой заявкой на первую строчку в реестре кредиторов. До «Ф-Полиса» Буряков возглавлял питерский офис «Гранита».
«Ф-Полис» просуществовал тогда около года, позднее его место заняла компания «Ф-Полис Страхование» еще одного гришинского постоянного партнера Ильи Аносова. Соучредителем «Ф-Полис Страхования» являлась СК «Континенталь», также лишившаяся лицензии в 2010 году. В учредителях «Континенталя» фигурировали те же лица, что учреждали в свое время и «Гранит». Они же присутствовали среди акционеров СК «Национальное качество», ушедшей с рынка с долгами на 31 млн рублей вслед за «Гранитом» и «Континенталем».
К обширному перечню страховых компаний, обанкротившихся, похоже, не без помощи Гришина и его команды, можно добавить также «Генеральный страховой альянс», потерявший лицензию в 2010 году, — Гришин входил в состав его главных акционеров.
На чем погорела компания «АСКО», уставный капитал которой на 1 октября составлял вполне солидные 645 млн рублей? Ответ — в структуре страхового портфеля
Фото: Олег Спиридонов
«ПОСЛЕ НИХ ОСТАЮТСЯ ТЫСЯЧИ БРОШЕННЫХ КЛИЕНТОВ»
В ноябре АСКО в Челнах возглавил в качестве гендиректора Алексей Курлович, занимавшийся страхованием имущества в питерском «Газрезерве», ликвидированном два года назад, а также имеющий в Санкт-Петербурге свою брокерскую компанию «Страховой и перестраховочный брокер „Атлант“». На прошлой неделе на запрос «БИЗНЕС Online» о сумме и причинах продажи АСКО Курлович ответил, что не против пообщаться, но только после новогодних праздников, поскольку сделка окончательно не закрыта. Вчера челнинский офис на звонки уже не отвечал.
Телефоны Гришина и Мусаева-младшего на прошлой неделе тоже молчали, однако эксперты «БИЗНЕС Online» подтверждают причастность Гришина к сделке и с тревогой смотрят в будущее: страховщики указывают на возможность глобального урона имиджу всей отрасли в Татарстане от преобразований в АСКО. Так, вице-президент союза страховщиков Татарстана и директор ООО «Полиссервисконсалтинг» Рустэм Сабиров сравнивает перспективы АСКО на рынке с банковским кризисом, вызванным банкротством Татфондбанка. Отметим, что Сабиров комментировал проблему еще до заявления ЦБ, предвосхищая очевидное развитие событий.
Рустэм Сабиров: «У АСКО были проблемы с ликвидностью, с отчетностью, с собственными средствами. Надо было все это исправлять, но путь выбран другой — сбросить компанию с себя»Фото: «БИЗНЕС Online»
«У меня, естественно, нет подтверждающих документов, но я владею информацией, которая гуляет по страховому рынку, и имя Михаила Гришина сейчас упоминается именно в связи с покупкой АСКО. К великому сожалению, — подчеркнул Сабиров. — Гришин действительно известная личность — его команда скупает компании, потрошит их, выстраивает пирамиду — и в течение нескольких месяцев фирмы прекращают свое существование. К сожалению, такие вещи сегодня возможны, они, видимо, не преследуются по закону. Судя по тому, что эти люди продолжают заниматься тем же самым, никому нет дела до того, что после них остаются тысячи брошенных клиентов. Прошло раз, другой, третий — это приносит деньги, люди живут этим: покупают компанию, вытаскивают из нее все что можно, кости выбрасывают на улицу».
О цене сделки, по словам Сабирова, информации на рынке нет, но о ее причинах можно догадываться. «У АСКО были проблемы с ликвидностью, с отчетностью, с собственными средствами, — говорит вице-президент отраслевого союза. — Надо было все это исправлять, но путь выбран другой — сбросить компанию с себя. Сотрудники сейчас уходят из АСКО пачками, поставлены новые директора и в Челнах, и в казанском филиале. Рынок гудит. Уход АСКО с рынка очень и очень возможен, и его можно сравнить с уходом Татфондбанка. Люди, конечно, не потеряют таких денег, но они не смогут получить возмещений за сгоревший дом, за разбитую машину. Все идет именно к этому. АСКО занимала лидирующие позиции на рынке Татарстана, это одна из крупнейших местных компаний. Я бы хотел обратить внимание и правоохранительных органов, и руководства республики на этот факт, потому что страховое сообщество тоже переживает. Ведь после краха ТФБ и другие банки стали уходить с рынка. Я не думаю, что в страховании может сработать тот же принцип домино, но информационный фон для всех остальных участников рынка однозначно испортится, причем очень сильно».
Руководитель одного из сильнейших страховщиков РТ, пожелавший остаться неназванным, сообщил, что имена конечных бенефициаров АСКО ему неизвестны, но предпосылки для продажи компании наблюдались давно. «У АСКО портфели не очень сбалансированы, — отметил наш собеседник. — Убыточный по ОСАГО, по другим видам страхования. Аффилированные структуры, непрофильные активы после банковского кризиса многие стали оперативно сбрасывать, и энергетический комплекс в том числе. Лучше быстрее продать и иметь на руках реальные деньги, чем головные боли с этими компаниями. Такой процесс идет по всей России, не только в Татарстане».
Похожая история разыгралась с СК «НАСКО», пострадавшей от краха ТФБ. Бенефициар компании Ринат Хайров сумел продать ее буквально за считаные дни до ожидаемого отзыва лицензииФото: «БИЗНЕС Online»
Если в ситуации с продажей СГ «АСКО» все более-менее ясно, то вчера ЦБ отчасти ответил и на вопрос, озвученный Сабировым: группа людей банкротит компании, оставляя их клиентов ни с чем, — неужели на них нет управы? Как пояснил «БИЗНЕС Online» замначальника отдела регулирования страховой деятельности министерства финансов РФ Александр Ицелев, ответственность за чистоту страхового рынка несет конкретно Центробанк, определенные меры воздействия на собственников с не самой блестящей репутацией есть. Усиление соответствующих мер, по словам Ицелева, сейчас в проекте, а пока остается лишь надеяться, что ЦБ успел перехватить финансовые потоки группы вовремя и потери страхователей АСКО останутся минимальными.
Отметим, что похожая история — правда, со счастливым концом — разыгралась в конце августа с крупнейшей в Татарстане СК «НАСКО», пострадавшей от краха ТФБ. Бенефициар компании — депутат Госдумы 6-го и 7-го созывов Ринат Хайров — сумел продать ее московскому АО «Страховая Компания Опора». При этом, как утверждают источники «БИЗНЕС Online», сделано это было буквально за считаные дни до ожидаемого отзыва лицензии. Собственники АСКО тоже продали бизнес, но, похоже, покупатели не вызвали доверия регулятора.
Реформа отечественного автострахования завершена. Ожидалось, что она застрахует систему ОСАГО от убытков, причиняемых мошенническими схемами, но в итоге все обернулось повышением тарифов. Возникает закономерный вопрос: а заинтересованы ли те, кто выступал её инициаторами, в реализации изначально озвученных задач? Или руководство Российского союза автостраховщиков вместе с ручными страховщиками и правоохранителями создаёт базу для собственного обогащения?
Причем, рынку хорошо известно, что во главе этих схем может быть давно уже освоившийся и известный на рынке страховщик , которого в сети называют «теневым королем ОСАГО» и «серым кардиналом РСА». Некоторые даже считают его, чуть ли не старшим партнером Юргенса. Не может быть, чтобы человек, нанесший рынку автострахования и РСА миллиардный ущерб, был неизвестен . А потому не удивляет вопрос: почему глава РСА, реформируя ОСАГО, не предпринял ничего, чтобы защитить рынок от схем «похоронной команды» Гришина?
Страсти по выплатам
Объем выплат из компенсационного фонда РСА в 2018 году стал рекордным с 2004 года, то есть за весь период действия закона об обязательном автостраховании, и сумму в 9,5 млрд. рублей. Благодаря этому РСА, который не ведет самостоятельной страховой деятельности на рынке, превратился в одного из крупнейших плательщиков на рынке автострахования, заняв 6-е место по объему произведенных в 2018 году выплат. И это притом, что выплаты из гарантийных фондов РСА производит лишь за страховщиков-банкротов.Примечательно, что второй год подряд своего рода лидерами рейтинга по наибольшим объемам выплат из компенсационного фонда РСА стали компании которые связывают с . В 2017 году – одним из лидеров рейтинга была АО «СК «Подмосковье», в 2018 - СК «Московия», а было более 4 млрд.рублей.Суммарный ущерб, нанесенный «похоронной командой» Гришина рынку автострахования, может быть сопоставим с крахом «Росгосстраха» в 2017 году. Тогда убытки компании в десятки миллиардов рублей. Хотя непосредственно топ-менеджерам компании следствие вменило в вину всего лишь в размере немногим более 1 млрд рублей. «Детский сад» на фоне похождений . По разным предположениям, ущерб от деятельности которого на рынке ОСАГО уже за первые три месяца этого года при подсчете около 2 млрд. рублей.Операция «Прикрытие»
Если самого Гришина «теневым королем ОСАГО», то очевидно его «светлая» ипостась – глава РСА , который почему-то делает все чтобы все убытки автострахования на неких автоюристов, но при этом принципиально не замечает действий одного из самых известных, скажем так, авантюристов, на рынке. Можно подумать, что он прикрывает, таким образом, сообщников.А ведь только в прошлом году РСА пришлось проводить выплаты за семь страховщиков ОСАГО, ушедших с рынка в 2017-2018 году. Среди них, что не название, то о .МВД не обошло вниманием такую компенсационную активность РСА и намекнуло, что в ходе этих выплат должностные лица РСА могли иметь отношение к выводу средств из компенсационного фонда на счета физических лиц. В ставшем достоянием гласности частности докладе ГУЭБиПК МВД РФ , что Российский союз автостраховщиков, который в таких случаях должен произвести выплаты из компенсационного фонда, не пытается повлиять на ситуацию. «На наш взгляд, это сокрытие преступления, если не соучастие в нем» , – говорится в докладе. деятельность РСА и Генеральная прокуратура. По некоторой информации, у прокуроров якобы тоже вызвало удивление, что перед банкротством многие страховщики успевали вывести все ликвидные активы.Но в ответ на все проверки заявил, что замечания носили технический характер, и в генпрокуратуре даже РСА по противодействию мошенничеству. И как будто непонятно почему же депутатов Госдумы и МВД так беспокоит деятельность самих страховщиков ОСАГО и РСА. В частности, отказ РСА занять активную позицию в борьбе с мошенниками, против компаний и их руководителей.Тем более, что еще два года назад РСА признал, что «многие страховщики уходят с рынка недобровольно и не осуществляли свои обязательства, получив при этом премии по договорам. Сумма выведенных недобросовестными игроками денег с рынка ОСАГО за 2003-2017 гг. около 24,4 млрд рублей» . И «похоронная» деятельность на рынке команды наверняка не была для Юргенса секретом. Но тогда Юргенс, по всем признакам, просто проигнорировал предупреждения и дал всем понять, что РСА не намерено избегать выплат и предотвращать кражу денег автолюбителей.А после - вместо уголовных дел за нанесение ущерба РСА и очевидное мошенничество и хищение средств его компенсационных фондов, функционеры союза заявили, что в будущем подобные случаи за счет лимитирования количества бланков полисов ОСАГО, которое страховщик может получить в зависимости от показателей его деятельности.Хотя и эта угроза коснулась кого угодно, но только не . Парадоксально, но зная о его схемах с полисами, РСА в последние годы под любыми предлогами выдаваемых бланков страховщикам.Гешефт по-братски
«Гришин действительно известная личность - его команда скупает компании, потрошит их, выстраивает пирамиду - и в течение нескольких месяцев фирмы прекращают свое существование. К сожалению, такие вещи сегодня возможны, они, видимо, не преследуются по закону. Судя по тому, что эти люди продолжают заниматься тем же самым, никому нет дела до того, что после них остаются тысячи брошенных клиентов. Прошло раз, другой, третий - это приносит деньги, люди живут этим: покупают компанию, вытаскивают из нее все что можно, кости выбрасывают на улицу» , - вице-президент союза страховщиков Татарстана Рустэм Сабиров .То, что можно назвать «схемой Гришина», работает аж с 2008 года, будучи «обкатанной» на компании «Гранит». Тогда два года компания Гришина, дышавшая на ладан, оперировала получаемыми от РСА полисами. В итоге, после ее банкротства, и краха аффилированных с ней компаний РСА пришлось погасить долги этих организаций на рекордную даже по нынешним временам сумму - почти в 1,5 млрд рублей.С приходом Юргенса в РСА схема, которую связывают с Гришиным и фигурировавшая в истории с «Гранитом», была апробирована и банкротстве страховых компаний «Национальное качество», «Континенталь», «Восток-Альянс», «Генеральный страховой альянс», СК «Инвест-Альянс» была усовершенствована.Теперь бизнес-модель строилась не на выводе активов из близких к банкротству страховых компаний. Зачастую об этом уже позаботились прежние владельцы страховщиков. Гришину, судя по всему, оставалось лишь позаботиться о «достойных похоронах» таких компаний: накачке их бланками полисов, их реализацией и последующей передачей долгов в ведение РСА с обналичиваем средств компенсационных фондов. И получается, что РСА во главе с Юргенсом фактически гарантировал прикрытие Гришину и бесперебойное обеспечение его полисами.Тем более, что РСА может распоряжаться полисами фактически по собственному усмотрению, так как сам союз никому не подотчетен и .Только в течение каких-то нескольких месяцев в конце 2017 – первой половине 2018 года по такой схеме, вероятно, именно Гришиным при участии Юргенса были обанкрочены «Московия», «Южуралжасо», ООО «СГ "АСКО"» и АО «СК "Подмосковье”». Ситуация выглядит примерно так: Гришин при безучастном отношении РСА («сокрытие преступления, если не соучастие в нем», не об этом ли говорили в МВД ) чуть ли не оптом скупал страховые компании, находящиеся в предбанкротном состоянии, помогая их владельцам уйти вместе с активами. на счету Гришина уже не менее 25 таких компаний, причем это не считая «успехов» нового сезона 2019 года. Какая от этого выгода Гришину и Юргенсу? Вопрос риторический. Если не считать не условной благодарности менеджеров и владельцев страховых компаний, которым тандем, похоже, помогал уйти от ответственности, а также обналичивание средств компфондов, самое сладкое – это операции с полисами.На рынке хорошо известны расценки на «левые» полисы. В интернете не трудно найти компании, за две тысячи рублей электронный полис ОСАГО без выплат всего за 2000 рублей. Можно приобрести и бумажный по цене от 100 рублей за тысячу, или за 1000 рублей, если вам нужен только один бланк. А вот если бланк ОСАГО проведенный по официальной базе РСА, то цена за каждый будет 4000 рублей, и ни каких скидок. о фальшивых – поддельных полисах. Но очевидно, что без помощи функционеров РСА такая услуга невозможна.Таким образом, за каждый бланк страхового полиса, «отгруженный» в проблемную страховую компанию, ответственные лица РСА могут получать вполне ощутимую «благодарность». Продав в такую «мутную» компанию, как положено, 15 тысяч полисов в квартал, функционеры РСА, судя по всему, получают около 40 млн. рублей. Похоже, что доходы Гришина, реализующего благодаря щедрости РСА эти полисы автовладельцам под крышей страховщиков-банкротов, минимум в пять раз больше.Например, к , согласно отчету АСВ в 2018 году было предъявлено 557 требований кредиторов на 82 миллиона рублей .В свою очередь Арбитражный суд Москвы удовлетворил требования Агентства по страхованию вкладов (АСВ) о признании недействительными сделок СК «Московия» на общую сумму 374,8 миллионов рублей, которые перед банкротством компании ушли на ряд вероятно аффилированных с Гришиным .Это стало поводом для ГСУ ГУ МВД России по г. Москве возбудить о хищении денежных средств страховщика. Но маловероятно, что МВД сможет, да и захочет вернуть выведенные из компании миллионы. Не исключено, что часть этих денег активно тратиться им на подкуп тех же сотрудников МВД. Иначе удивительно, почему Гришин беспрепятственно проворачивает свои схемы уже много лет.На «Московию» пришлись наибольшие выплаты РСА в 2018 году. За компанию из компенсационных фондов РСА 2,1 млрд. рублей. Всего же Российский союз автостраховщиков по долгам компаний которые связывают с «АСКО» (1,0 млрд.), «Южуралжасо» (765 млн.), «Подмосковье» (1 млрд.), «Восток-Альянс» (256,4 млн.) и другим около 5 млрд рублей. При этом по традиции, из «Южуралжасо» еще и активов выведено более чем на 243 миллионов рублей. Из СК «АСКО», по данным ЦБ РФ, бывшее руководство и собственники группы активы более чем на 900 миллионов рублей.Теперь же друзья Гришина из РСА по некоторым оценкам готовятся заплатить еще 1,5 млрд по договорам «Сибирского спаса», после того как оттуда вероятно не без участия «теневого короля ОСАГО» и провернуты традиционные схемы с полисами.Надо отдать должное регулятору: ЦБ достаточно оперативно отозвал у АО СК «Сибирский Спас» лицензию и в связи с «наличием угрозы правам и законным интересам страхователей, застрахованных лиц и выгодоприобретателей, стабильности страхового рынка в части ОСАГО» здесь временную администрацию.В ЦБ своевременно обратили внимание на вывод мошенниками средств из компании и лишили ее бенефициаров возможности продолжать свои махинации. При этом, как отмечается в сообщении регулятора, страховщик уже более чем на 20% минимально допустимое значение нормативного соотношения собственных средств (капитала) и принятых обязательств, установленного законом. Но почему эту ситуацию прозевали правоохранители и РСА?Левак укрепляет брак
Справедливости ради надо сказать, что Юргенс все же несколько раз «изменял» своему партнеру с другими страховыми баронами. Например, со страховой компанией «Дальакфес», которой выдавались полисы, когда та уже находилась в предбанкротном состоянии. Теперь вокруг «Дальакфеса» растет ком , банкротство страховщика оплачивает государство, РСА по традиции оплачивает, выданные компанией страховки,При этом АСВ отказывается признавать большую часть предъявляемых кредиторами «Дальакфеса» требований, заявляя примерно то, что значительная часть средств была просто собственниками. Речь в том числе идет и о традиционном уже для этого рынка полисов ОСАГО.Как такое могло случиться в АСВ и МВД хотели бы узнать у , вежливо приглашая его на «встречи», но о их результатах, как и посещал ли их сам Юргенс пока неизвестно.А впереди Юргенса еще ждут объяснения по НАСКО, на менеджмент которой от ЦБ уже в Генпрокуратуру. При этом Юргенс в своих публичных заявлениях не стесняется и заявляет о намерениях аж 7 млрд. рублей совместно с деятелями из этой компании. Ведь выплатные дела - в компании, а компенсационные выплаты из фонда - у Юргенса. И даже сама компания не отрицает грандиозность планов РСА по выплатам и уже начала публично готовить почву для их освоения.Кроме того, не без поддержки РСА собственники «НАСКО», похоже, уже избавились от более чем тысячи сотрудников, не выплатив зарплаты и выходные пособия. Дошло даже до того, что сотрудники несколько дней якобы даже проводили митинги возле офисов компании.Но что такое заработок на «Дальакфесе» или «НАСКО», которые ни в какое сравнение не идут с системным партнерством с Гришиным.Верхи не могут, низы не хотят
Глядя на совместную активность Юргенса и Гришина, невольно закрадывается подозрение, что такая бурная деятельность была бы невозможна без покровительства «погон». Не генералов, конечно, а такого вполне себе низового и/или среднего уровня - полковников. Именно низовой уровень, уровень «оперов от земли» гарантирует, что любое серьезное обвинение в адрес тандема будет развалено еще на этапе сбора доказательств и фактов.Подозрение укрепляется и тем фактом, что до сих пор ни одно дело в отношении Гришина так и не было доведено до конца. По скольким из 25 с лишним обанкроченных компаний или десятков выведенных миллиардов его привлекли к ответственности? Правильно. Ни по одной и ни по одному.Одно время данным вопросом занимался начальник Главного управления экономической безопасности и противодействия Андрей Курносенко , но и он оказался бессилен перед лицом той системы коррупционных связей в низах МВД, которыми активно могут пользоваться Юргенс и Гришин разводя то, что обычно называется « ».А группа Гришина–Юргенса, похоже, как работала, так и продолжает работать. Только, конечно, это не такая организованная группа с убийствами и рэкетом, а дельцы, по всем признакам пользующиеся поддержкой правоохранителей. Но от этого социальный вред от их деятельности скорее всего только больше. Не даром телеграмм-каналы прозвали команду Гришина «похоронной».Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что РСА, МВД и прочие надзорные и карательные органы позволяют Гришину безнаказанно потрошить страховой рынок, а уголовные дела, возбужденные по фактам мошенничества и хищений в страховых компаниях возбуждаются в отношении неизвестного круга лиц, а потом просто разваливаются. А ведь Гришин с друзьями из РСА даже не считают нужным особо скрывать свою деятельность, и хорошо известны рынку.Судя по тем претензиям, которые накопились к Гришину и Юргенсу, руководство МВД с главным российским страховщиком и его незаконными гешефтами.Но, кажется, министерская машина дает сбой на среднем и нижнем уровне. В частности, когда заходит речь о тех же автоюристах и мошенничестве на получении выплат по ОСАГО, ни для кого не секрет, что эти схемы не могут работать без «плодотворного» сотрудничества с полицией и ГИБДД. А уж тем более, когда речь идет о таком масштабном бизнесе, как у Гришина-Юргенса. Можно предположить, что низы полицейской системы плотно повязаны Гришиным, иначе трудно объяснить, почему даже не пытаются прекратить его деятельность. Потому очевидно и все попытки руководства МВД решить вопрос с этой страховой «похоронной группой» напрасны, поскольку в «крышу» из полицейских среднего и низшего звена, которые просто хоронят дела и не доводят их до суда.При этом принято считать, что любой банк, страховая компания и иные сколь-нибудь крупные финансовые институты находятся под контролем . Но после ареста полковников , курировавших финансовый сектор, не трудно понять, почему похождений «команды» и её друзей из РСА в в упор не замечают. Еще недавно показалось бы странным, что проблема столь масштабного воровства на финансовом рынке страны не интересна Федеральной службе безопасности. Теперь же не трудно предположить, что щупальца тандема Гришина и Юргенса дотянулись и до службы , а потому многомиллиардные аферы на рынке автострахования не являются, видимо, проблемой национальной безопасности.Вот, к примеру, как уже сообщалось, правоохранители заинтересовались выводом средств из компании «АСКО», и Генеральная прокуратура должна была передать дело в Следственный комитет. Но до Следственного комитета вопрос не дошел, а так и «завяз» где-то у сотрудников МВД. Возможно, то, что не смогли сделать Колокольцев и Бортников сделал бы Бастрыкин , но и тут ему не дали шанса. Так что через год мы будет продолжать считать новые компании, которые, судя по всему, похоронил Гришин в тандеме с Юргенсом, и , нанесенного ими рынку автострахования.«Старикам тут не место»!
Понятно, что все проблемы рынка автострахования Юргенс будет сваливать на автоюристов и прочих мошенников, хотя очевидно, что, имея такие лоббистские ресурсы, Юргенс давно мог пролоббировать необходимые изменения в законодательстве. Но, видимо, ему это . Скорее всего потому, что автоюристы позволяют прикрывать другие схемы, которые и наносят рынку основной ущерб.А потому, пока РСА будет возглавлять , все реформы автострахования так и будут ограничиваться повышением тарифов на ОСАГО, и добросовестные автовладельцы и страховщики так и будут платить разного рода мошенникам на рынке автострахования.Отечественное автострахование сможет заработать нормально лишь только когда Юргенса заменит более молодой и энергичный, а главное опытный и принципиальный руководитель, который сможет избавить рынок от «похоронной команды» «теневого короля ОСАГО» и «серого кардинала РСА» и его схем. А заодно разобраться с криминальным наследием своего предшественника.Остается надеяться, что при новом руководителе РСА и ВСС у МВД, и Следственного комитета, наконец, получится привлечь Гришина по всей строгости закона и сократить рост страховых мошенничеств.
Бывшие акционеры СК "Гранит", за недолгих три года, сумели побывать в трех ипостасях: страховщиками, брокерами и защитниками прав страхователей. В первых двух они остались должны РСА и участникам рынка полтора миллиарда рублей. Какой след оставит в истории страхового рынка новый проект, остается только догадываться.
Как стало известно ПРАЙМ-ТАСС, бывшие совладельцы ушедших с рынка автостраховщика "Гранит" и брокера "Ф-Полис", долги которых перед участниками рынка оцениваются почти в 1,5 млрд руб, открыли для себя новую сторону страхового бизнеса. Уже побывав "в шкуре" страховщика и страхового брокера, известные персонажи Михаил Гришин, Денис Буряков и Илья Аносов решили, что пришло время стать на защиту клиентов - представить себе другие цели, с которыми они организовали "Межрегиональный союз защиты прав страхователей", достаточно сложно.
Впервые имя Михаила Гришина на страховом рынке прозвучало в связке со страховой компанией "Гранит" в конце 2008 г, когда Российский союз автостраховщиков /РСА/ сообщил о наличии проблем у ряда компаний, которые "мелочились" с выплатами пострадавшим, не забывая при этом о сборах и тем более о больших комиссионных для агентов. Должности, в которой упоминается г-н Гришин, это и президент "Гранита", и председатель совета директоров страховщика.
В апреле 2009 г у страховой компании сначала приостанавливают, а потом отзывают лицензию. Вводится процедура банкротства и назначается временный управляющий. Как рассказал ПРАЙМ-ТАСС источник, знакомый с разбирательством по банкротству "Гранита", в ходе процедур по ликвидации страховщика РСА не раз выражало явное недовольство работой внешнего управляющего Данилы Агапова, который был назначен по представлению акционеров компании. Позднее, правда, кредиторам удалось сменить конкурсного управляющего.
Причины для обеспокоенности относительно взыскания средств с "Гранита" при его банкротстве у РСА были. Если сначала объем выплат по компании оценивался РСА в 400 млн руб, то уже летом 2010 г, экс-страховщик стал "рекордсменом" по объему задолженности по ОСАГО, который пришлось гасить РСА за компанию. Сумма впечатляет - на 1 августа 2010 г она составила 1,157 млрд руб. Для примера, только за первые полгода 2010 всем рынком было собрано по ОСАГО 43,7 млрд руб.
Претензии к "Граниту" были не только у РСА. Позднее один из ведущих игроков - "Ингосстрах" сообщил, что долг "Гранита" перед ним превысил 54 млн. руб. Сколько остался должен страховщик с каменной совестью другим участникам рынка - остается только догадываться. Общаться на эту тему в большинстве компаний не любят, да и не хотят.
Между тем, менеджеры от страхования свои таланты о "Гранит" не обломали. Практически одновременно с введением процедуры банкротства в страховщике, становится известно, что претензии к "Граниту" имеют не только клиенты и РСА, но и некий страховой брокер "Ф-Полис". Причем брокер подает в московский арбитраж иск о взыскании со страховщика сразу 113 млн руб, пытаясь, таким образом, стать первым в очереди кредиторов страховщика. По странному совпадению, согласно базе данных "БИР-Аналитик", учредителем "Ф-Полиса" числился на тот момент Денис Буряков, до этого занимавший пост главы питерского подразделения СК "Гранит". Должность же генерального директора брокера занял Илья Аносов, видимо по не менее странному совпадению до этого занимавший пост руководителя отдела учета бланков строгой отчетности ОСАГО в "Граните".
Сам "Ф-Полис" успел просуществовать без проблем относительно недолго - почти год: с весны 2009 года по февраль 2010 года. Уже в конце зимы 2010 г участники страхового рынка начали заявлять о том, что посредник либо не вернул бланки полисов, либо деньги за них. Между тем, как рассказал ПРАЙМ-ТАСС собеседник на страховом рынке, суть работы "Ф-Полиса" с "Гранитом" заключалась в том, что первый реализовал полисы второго, не возвращая ему при этом полученных средств.
Как сообщал тогда ПРАЙМ-ТАСС, претензии на 1,5 млн руб к страховому посреднику заявила СК "Прогресс-Гарант", которая также сообщила, что ООО "Ф-Полис" успел сменить название на ООО "Гарант". Кроме "Прогресс-Гаранта", в Арбитражный суд Москвы также обратились еще 3 страховщика: "Национальная страховая группа" с иском "о неисполнении или ненадлежащем исполнении обязательств по договорам страхования" на 1,337 млн руб, "ВТБ Страхование" с иском на 1,962 млн руб, а также "Рострах". Надо отметить, что "ВТБ Страхование" привлек в качестве ответчика также и ООО "Гарант". Претензии к брокеру со стороны СК "Росстрах" составили 6,147 млн руб, причем страховщику даже удалось отсудить 5 млн руб. Правда, получилось ли взыскать отсуженное, "Росстрах" так и не сообщил.
Однако больше всего "попала" СК "ИННОГАРАНТ", которой "Ф-Полис" остался должен не только 24 млн руб, но еще и 10 тыс бланков ОСАГО. Как заявили в "ИННОГАРАНТ", брокер не только сменил наименование, но и фактическое местонахождение, юридический адрес и банковские реквизиты. По мнению страховой компании, смена "паролей и явок", а также руководства на номинальных фигур "связана с желанием авторов данного проекта уйти от исполнения взятых на себя обязательств перед страховыми компаниями". По имеющимся у компании данным, фактическим собственником и менеджером, осуществляющим оперативное руководство "Ф-полиса", является Михаил Гришин. СК "ИННОГАРАНТ" также сообщила, что командой под его руководством на рынок было выведено другое юридическое лицо ООО "Ф-полис страхование", просуществовавшее около полугода и на сегодняшний день также полностью прекратившее свою деятельность". Об этом же, кстати, также заявляли и "ВТБ Страхование" и "Прогресс-Гарант", которые в качестве соответчика указали и ООО "Гарант".
По данным с сайта Арбитражного суда Москва, на 15 сентября 2010 г претензии к ООО "Ф-полис" и ООО "Гарант" кроме вышеуказанных страховщиков имели: "Ингосстрах" - 20,9 млн руб, "Росгосстрах" - 7 млн руб, "Оранта" - два иска на 6,6 и 1,7 млн руб, "ЭРГО Русь" - 1,2 млн руб, "Уралсиб" - 1,8 млн руб. При этом, согласно данным ПРАЙМ-ТАСС еще 10 тыс бланков ОСАГО и 5 млн руб "Ф-Полис" не вернул компании "Спортивное страхование".
Сколько же в реальности остался должен посредник страховщикам, и именно какому числу компаний, также как и с "Гранитом", пока никому неизвестно. Однако, как выяснил ПРАЙМ-ТАСС из материалов переданных в правоохранительные органы /есть в распоряжении агентства/ только в 2009 г задолженность "Ф-полис" перед ведущими страховыми организациями превысила 75 млн руб. Сколько в совокупности средств не возвращено иным страховщикам, сможет показать только статистика, которую сейчас обобщает РСА, пояснил ПРАЙМ-ТАСС источник в союзе.
Между тем, как рассказал ПРАЙМ-ТАСС источник на страховом рынке, было несколько схем "бизнеса", которые использовали владельцы "Ф-Полиса". Первая схема - "кассовый разрыв", при которой посредник просит страховщика выдавать под реализацию объем бланков из расчета три новых на один уже проданный. В результате брокер имеет возможность перманентно жить в состоянии кассового разрыва, даже не показывая страховщику истинное число проданных полисов.
Вторая схема, использованная в 2009-2010 г, включала в себя нанесение на чужие бланки полисов ОСАГО и каско дополнительной "полезной" информации о существовании некоего выделенного отдела урегулирования убытков. Поскольку потерпевшие обращались по указанным адресам и телефонам, то рассчитывались с ним напрямую из кассы "Ф-полиса", что также позволяло не показывать страховщику реальные убытки по уже проданным полисам, а значит, и не рассчитываться за сами бланки.
Был у "Ф-Полиса" и третий "способ" работы. Когда посредник "примелькался" на рынке, у него все- таки возникли проблемы с получением новых бланков. Тогда вместо "Ф-Полиса" к страховщикам стали обращаться другие, более добросовестные брокеры, дабы транзитом переправить их в адрес последнего. В дальнейшем, когда задолженность за бланки начинала достигать нескольких миллионов рублей, посредник просто переставал возвращать деньги. В подобную ситуацию попало несколько начинающих посреднических фирм. Попавшим на невозврате предлагалось рассчитаться "по-честному": представители "Ф-Полиса" сообщали, что вероятность возврата задолженности есть, но за минусом 50 проц. И хотя в этой ситуации проблемы возникали как у страховщика, так и у "транзитного" брокера, судиться страховая компания могла только с "транзитным" посредником. С известной скоростью судопроизводства в нашей стране, не все компании, попавшие на невозврат от "Ф-Полиса", успевали добиться возврата средств до своего банкротства. О судьбе переданных "Ф-Полису" бланков остается только догадываться.
Стоит напомнить, что глава РСА Павел Бунин недавно озвучил данные, по которым за последние пять лет компании не вернули или не отчитались перед союзом за 2,5 млн бланков, которые РСА оценивает по 2,4 тыс руб за каждый. Получается, что "серый" оборот только бланков ОСАГО может составлять до 1,2 млрд руб в год.
Однако, на "Ф-Полисе" история успешных менеджеров Гришина, Бурякова и Аносова не заканчивается. Как стало известно ПРАЙМ-ТАСС, в феврале 2010 года ими был зарегистрирован некий "Межрегиональный союз защиты прав страхователей" /МСЗПС/, с пропиской в Москве на улице Боровой, 7, с7, к 15. А1. Наверное, уже даже и не стоит удивляться, что по этому же адресу прописан некий страховой посредник с названием "Ф-Полис Страхование", а главным по защите прав потребителей, то есть президентом МСЗПС, база данных "БИР-Аналитик" называет Дениса Бурякова. Отдельно стоит отметить, что учредителем и гендиректором "Ф-Полис Страхование" является Илья Аносов. Вторым соучредителем МСЗПС является СК "Континенталь", лицензия которой была отозвана Федеральной службой страхового надзора еще в июне этого года. Удивлению автора не было предела, когда на сайте "мертвой" СК "Континенталь" он нашел объявления от имени некоего сайта dtp-help.ru, который фигурировал как "Центр помощи пострадавшим", а также приглашал за страховой выплатой от "Континенталя" обращаться в офис на Озерковском переулке, дом 15 в Москве.
Связаться с МСЗПС, чтобы выяснить цели создания организации не удалось. Однако, в интернете размещены объявления, согласно которым союз набирает оценщиков и юристов. Кроме того, в социальной сети "Мой Круг" удалось найти директора по IT этого МСЗПС, некоего Никиту Постникова, предыдущим местом работы которого с 2008 по 2010 г являлось ООО "Ф-Полис" (Москва) в должности начальника управления информационных технологий.
Согласно "БИР-Аналитик", среди учредителей "Континенталя" удивительным образом находятся лица, которые приобретали в свое время СК "Гранит". Интересно, но эти же фамилии присутствуют и среди акционеров СК "Национальное качество", которая не так давно исчезла с рынка вслед за "Континенталем" и "Гранитом". Со своей стороны можем только уточнить, что долги "Национального качества" на сегодняшний день участникам рынка составляют 31 млн руб, а РСА ожидает выплат по ее обязательствам на 48-50 млн руб. От "Континенталя" другие страховщики теперь вряд ли дождутся еще около 8 млн руб, а РСА - от 13 до 23 млн руб, не считая около 2 млн руб долга компании перед фондами РСА и по иным членским взносам. Источник РСА, на условиях анонимности, сообщил, что если ситуация с этими двумя компания будет складываться как с "Гранитом", то выплаты союза могут увеличиться практически вдвое от нынешних. Напомним, что изначально РСА рассчитывал заплатить по долгам "Гранита" от 400 до 600 млн руб, сумма же в 1,157 млрд руб появилась уже после того, как в РСА начали обращаться посреднические юридические фирмы с исками якобы пострадавшие от клиентов страховщика. Теперь можно только догадываться, кто выкупал долги "Гранита" перед клиентами, дабы предъявить их РСА.
Как полагает собеседник ПРАЙМ-ТАСС, "Национальное качество" и "Континенталь" были приобретены троицей уже после "Гранита", обе покупки обошлись в 30-35 млн руб. каждая. Имея раскрученные каналы продаж в виде "Ф-Полиса" и других посредников, они быстро избавились от бланков ОСАГО, получив при этом в РСА еще из расчета 2 чистых бланка на один проданный. Другой участник рынка, знакомый с подробностями подобной схемы, предполагает, что за три квартала работы обе компании могли собрать по 150 - 200 млн руб. Сюда же надо добавить стоимость и "утерянных" и невозвращенных бланков ОСАГО.
В разделе
Реформа автострахования завершилась на повышении тарифов. Эту реформу лоббировал глава Российского союза автостраховщиков (РСА) Игорь Юргенс. Формально реформа должна была спасти ОСАГО от мошенников и приносимых ими убытков. Хотя даже близкие к МВД люди заявляли, что к мошенническим схемам могут быть причастны функционеры самого РСА. Можно подумать, что глава РСА и не заинтересован в чистке рынка от полукриминальных схем, реализуемых известными ему людьми. Тем более, что неподнадзорность РСА позволяет создавать любые схемы по личному обогащению его руководства.
Причем, рынку хорошо известно, что во главе этих схем может быть давно уже освоившийся и известный на рынке страховщик , которого в сети называют «теневым королем ОСАГО» и «серым кардиналом РСА». Некоторые даже считают его, чуть ли не старшим партнером Юргенса . Не может быть, чтобы человек, нанесший рынку автострахования и РСА миллиардный ущерб, был неизвестен Игорю Юргенсу. А потому не удивляет вопрос: почему глава РСА, реформируя ОСАГО, не предпринял ничего, чтобы защитить рынок от схем «похоронной команды» Гришина?
Страсти по выплатам
Объем выплат из компенсационного фонда РСА в 2018 году стал рекордным с 2004 года, то есть за весь период действия закона об обязательном автостраховании, и превысил сумму в 9,5 млрд. рублей. Благодаря этому РСА, который не ведет самостоятельной страховой деятельности на рынке, превратился в одного из крупнейших плательщиков на рынке автострахования, заняв 6-е место по объему произведенных в 2018 году выплат. И это притом, что выплаты из гарантийных фондов РСА производит лишь за страховщиков-банкротов.
Примечательно, что второй год подряд своего рода лидерами рейтинга по наибольшим объемам выплат из компенсационного фонда РСА стали компании которые связывают с Михаилом Гришиным. В 2017 году – одним из лидеров рейтинга была АО «СК «Подмосковье», в 2018 - СК «Московия», а выплачено было более 4 млрд.рублей.
Суммарный ущерб, нанесенный «похоронной командой» Гришина рынку автострахования, может быть сопоставим с крахом «Росгосстраха» в 2017 году. Тогда убытки компании оценивались в десятки миллиардов рублей. Хотя непосредственно топ-менеджерам компании следствие вменило в вину объем хищения всего лишь в размере немногим более 1 млрд рублей. «Детский сад» на фоне похождений Михаила Гришина. По разным предположениям, ущерб от деятельности которого на рынке ОСАГО уже за первые три месяца этого года при подсчете составил около 2 млрд. рублей.
Операция «Прикрытие»
На развлекательном портале Reddit появился снимок бразильского сенатора Аны Паулы да Силвы, который произвел фурор среди пользователей. Некоторые из них восхитились сексуальным нарядом политика, но нашлись и те, кто начал сыпать непристойными шутками в ее адрес.
Теперь бизнес-модель строилась не на выводе активов из близких к банкротству страховых компаний. Зачастую об этом уже позаботились прежние владельцы страховщиков. Гришину, судя по всему, оставалось лишь позаботиться о «достойных похоронах» таких компаний: накачке их бланками полисов, их реализацией и последующей передачей долгов в ведение РСА с обналичиваем средств компенсационных фондов. И получается, что РСА во главе с Юргенсом фактически гарантировал прикрытие Гришину и бесперебойное обеспечение его полисами.
Тем более, что РСА может распоряжаться полисами фактически по собственному усмотрению, так как сам союз никому не подотчетен и не подконтролен .
Только в течение каких-то нескольких месяцев в конце 2017 – первой половине 2018 года по такой схеме, вероятно, именно Гришиным при участии Юргенса были обанкрочены «Московия», «Южуралжасо», ООО «СГ "АСКО"» и АО «СК "Подмосковье”». Ситуация выглядит примерно так: Гришин при безучастном отношении РСА («сокрытие преступления, если не соучастие в нем», не об этом ли говорили в МВД) чуть ли не оптом скупал страховые компании, находящиеся в предбанкротном состоянии, помогая их владельцам уйти вместе с активами. По некоторым подсчетам на счету Гришина уже не менее 25 таких компаний, причем это не считая «успехов» нового сезона 2019 года.
Какая от этого выгода Гришину и Юргенсу? Вопрос риторический. Если не считать не условной благодарности менеджеров и владельцев страховых компаний, которым тандем, похоже, помогал уйти от ответственности, а также обналичивание средств компфондов, самое сладкое – это операции с полисами.
На рынке хорошо известны расценки на «левые» полисы. В интернете не трудно найти компании, предлагающие за две тысячи рублей электронный полис ОСАГО без выплат всего за 2000 рублей. Можно приобрести и бумажный по цене от 100 рублей за тысячу, или за 1000 рублей, если вам нужен только один бланк. А вот если бланк ОСАГО проведенный по официальной базе РСА, то цена за каждый будет 4000 рублей, и ни каких скидок. Игорь Юргенс говорит о фальшивых – поддельных полисах. Но очевидно, что без помощи функционеров РСА такая услуга невозможна.
Таким образом, за каждый бланк страхового полиса, «отгруженный» в проблемную страховую компанию, ответственные лица РСА могут получать вполне ощутимую «благодарность». Продав в такую «мутную» компанию, как положено, 15 тысяч полисов в квартал, функционеры РСА, судя по всему, получают около 40 млн. рублей. Похоже, что доходы Гришина, реализующего благодаря щедрости РСА эти полисы автовладельцам под крышей страховщиков-банкротов, минимум в пять раз больше.
Это стало поводом для ГСУ ГУ МВД России по г. Москве возбудить уголовное дело о хищении денежных средств страховщика. Но маловероятно, что МВД сможет, да и захочет вернуть выведенные из компании миллионы. Не исключено, что часть этих денег активно тратиться им на подкуп тех же сотрудников МВД. Иначе удивительно, почему Гришин беспрепятственно проворачивает свои схемы уже много лет.
На «Московию» пришлись наибольшие выплаты РСА в 2018 году. За компанию из компенсационных фондов РСА было заплачено 2,1 млрд. рублей. Всего же Российский союз автостраховщиков по долгам компаний которые связывают с Михаилом Гришиным «АСКО» (1,0 млрд.) , «Южуралжасо» (765 млн.) , «Подмосковье» (1 млрд.) , «Восток-Альянс» (256,4 млн.) и другим выплатил около 5 млрд рублей.
При этом по традиции, из «Южуралжасо» еще и активов выведено более чем на 243 миллионов рублей. Из СК «АСКО», по данным ЦБ РФ, бывшее руководство и собственники группы могли вывести активы более чем на 900 миллионов рублей.
Теперь же друзья Гришина из РСА по некоторым оценкам готовятся заплатить еще 1,5 млрд по договорам «Сибирского спаса», после того как оттуда вероятно не без участия «теневого короля ОСАГО» выведены активы и провернуты традиционные схемы с полисами.
Надо отдать должное регулятору: ЦБ достаточно оперативно отозвал у АО СК «Сибирский Спас» лицензию и в связи с «наличием угрозы правам и законным интересам страхователей, застрахованных лиц и выгодоприобретателей, стабильности страхового рынка в части ОСАГО» ввел здесь временную администрацию.
В ЦБ своевременно обратили внимание на вывод мошенниками средств из компании и лишили ее бенефициаров возможности продолжать свои махинации. При этом, как отмечается в сообщении регулятора, страховщик уже более чем на 20% нарушил минимально допустимое значение нормативного соотношения собственных средств (капитала) и принятых обязательств, установленного законом. Но почему эту ситуацию прозевали правоохранители и РСА?
Левак укрепляет брак
Справедливости ради надо сказать, что Юргенс все же несколько раз «изменял» своему партнеру с другими страховыми баронами. Например, со страховой компанией «Дальакфес», которой выдавались полисы, когда та уже находилась в предбанкротном состоянии. Теперь вокруг «Дальакфеса» растет ком уголовных дел , банкротство страховщика оплачивает государство, РСА по традиции оплачивает, выданные компанией страховки,
При этом АСВ отказывается признавать большую часть предъявляемых кредиторами «Дальакфеса» требований, заявляя примерно то, что значительная часть средств была просто выведена собственниками. Речь в том числе идет и о традиционном уже для этого рынка хищении полисов ОСАГО.
Как такое могло случиться в АСВ и МВД хотели бы узнать у Игоря Юргенса, вежливо приглашая его на «встречи», но о их результатах, как и посещал ли их сам Юргенс пока неизвестно.
А впереди Юргенса еще ждут объяснения по НАСКО, на менеджмент которой от ЦБ уже поступила жалоба в Генпрокуратуру. При этом Юргенс в своих публичных заявлениях не стесняется и заявляет о намерениях освоить аж 7 млрд. рублей совместно с деятелями из этой компании. Ведь выплатные дела - в компании, а компенсационные выплаты из фонда - у Юргенса. И даже сама компания не отрицает грандиозность планов РСА по выплатам и уже начала публично готовить почву для их освоения.
По теме
Все три российских клуба, выступающих в Лиге Европы, смогли получить очки во втором туре группового этапа турнира. «Зенит» и «Краснодар» одержали победы в своих матчах, а вот московский «Спартак» упустил три очка на последней минуте встречи.
Кроме того, не без поддержки РСА собственники «НАСКО», похоже, уже избавились от более чем тысячи сотрудников, не выплатив зарплаты и выходные пособия. Дошло даже до того, что сотрудники несколько дней якобы даже проводили митинги возле офисов компании.
Но что такое заработок на «Дальакфесе» или «НАСКО», которые ни в какое сравнение не идут с системным партнерством с Гришиным.
Верхи не могут, низы не хотят
Глядя на совместную активность Юргенса и Гришина, невольно закрадывается подозрение, что такая бурная деятельность была бы невозможна без покровительства «погон». Не генералов, конечно, а такого вполне себе низового и/или среднего уровня - полковников. Именно низовой уровень, уровень «оперов от земли» гарантирует, что любое серьезное обвинение в адрес тандема будет развалено еще на этапе сбора доказательств и фактов.
Подозрение укрепляется и тем фактом, что до сих пор ни одно дело в отношении Гришина так и не было доведено до конца. По скольким из 25 с лишним обанкроченных компаний или десятков выведенных миллиардов его привлекли к ответственности? Правильно. Ни по одной и ни по одному.
Одно время данным вопросом занимался начальник Главного управления экономической безопасности и противодействия коррупции Андрей Курносенко , но и он оказался бессилен перед лицом той системы коррупционных связей в низах МВД, которыми активно могут пользоваться Юргенс и Гришин разводя то, что обычно называется «коррупцией».
А группа Гришина–Юргенса, похоже, как работала, так и продолжает работать. Только, конечно, это не такая организованная группа с убийствами и рэкетом, а дельцы, по всем признакам пользующиеся поддержкой правоохранителей. Но от этого социальный вред от их деятельности скорее всего только больше. Не даром телеграмм-каналы прозвали команду Гришина «похоронной».
Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что РСА, МВД и прочие надзорные и карательные органы позволяют Гришину безнаказанно потрошить страховой рынок, а уголовные дела, возбужденные по фактам мошенничества и хищений в страховых компаниях возбуждаются в отношении неизвестного круга лиц, а потом просто разваливаются. А ведь Гришин с друзьями из РСА даже не считают нужным особо скрывать свою деятельность, и хорошо известны рынку.
Судя по тем претензиям, которые накопились к Гришину и Юргенсу, руководство МВД пытается решить вопрос с главным российским страховщиком и его незаконными гешефтами.
Но, кажется, министерская машина дает сбой на среднем и нижнем уровне. В частности, когда заходит речь о тех же автоюристах и мошенничестве на получении выплат по ОСАГО, ни для кого не секрет, что эти схемы не могут работать без «плодотворного» сотрудничества с полицией и ГИБДД. А уж тем более, когда речь идет о таком масштабном бизнесе, как у Гришина-Юргенса. Можно предположить, что низы полицейской системы плотно повязаны Гришиным, иначе трудно объяснить, почему даже не пытаются прекратить его деятельность. Потому очевидно и все попытки руководства МВД решить вопрос с этой страховой «похоронной группой» напрасны, поскольку упираются в «крышу» из полицейских среднего и низшего звена, которые просто хоронят дела и не доводят их до суда.
При этом принято считать, что любой банк, страховая компания и иные сколь-нибудь крупные финансовые институты находятся под контролем ФСБ. Но после ареста полковников ФСБ, курировавших финансовый сектор, не трудно понять, почему похождений «команды» и её друзей из РСА в ФСБ в упор не замечают. Еще недавно показалось бы странным, что проблема столь масштабного воровства на финансовом рынке страны не интересна Федеральной службе безопасности. Теперь же не трудно предположить, что щупальца тандема Гришина и Юргенса дотянулись и до службы Александра Бортникова , а потому многомиллиардные аферы на рынке автострахования не являются, видимо, проблемой национальной безопасности.
Вот, к примеру, как уже сообщалось, правоохранители заинтересовались выводом средств из компании «АСКО», и Генеральная прокуратура должна была передать дело в Следственный комитет. Но до Следственного комитета вопрос не дошел, а так и «завяз» где-то у сотрудников МВД. Возможно, то, что не смогли сделать Колокольцев и Бортников сделал бы Бастрыкин , но и тут ему не дали шанса. Так что через год мы будет продолжать считать новые компании, которые, судя по всему, похоронил Гришин в тандеме с Юргенсом, и цифры ущерба , нанесенного ими рынку автострахования.
«Старикам тут не место»!
Понятно, что все проблемы рынка автострахования Юргенс будет сваливать на автоюристов и прочих мошенников, хотя очевидно, что, имея такие лоббистские ресурсы, Юргенс давно мог пролоббировать необходимые изменения в законодательстве. Но, видимо, ему это не очень нужно . Скорее всего потому, что автоюристы позволяют прикрывать другие схемы, которые и наносят рынку основной ущерб.
А потому, пока РСА будет возглавлять Игорь Юргенс, все реформы автострахования так и будут ограничиваться повышением тарифов на ОСАГО, и добросовестные автовладельцы и страховщики так и будут платить разного рода мошенникам на рынке автострахования.
Отечественное автострахование сможет заработать нормально лишь только когда Юргенса заменит более молодой и энергичный, а главное опытный и принципиальный руководитель, который сможет избавить рынок от «похоронной команды» «теневого короля ОСАГО» и «серого кардинала РСА» Михаила Гришина и его схем. А заодно разобраться с криминальным наследием своего предшественника.
Остается надеяться, что при новом руководителе РСА и ВСС у МВД, ФСБ и Следственного комитета, наконец, получится привлечь Гришина по всей строгости закона и сократить рост страховых мошенничеств.
По материалам СМИ
